Si pudiéramos centrar en una palabra lo que nos viene en el 2022, yo le llamaría: RETO
Comienza el año y con él vendrá la implementación de los objetivos planteados como empresa. Un desafío para todo negocio es la rentabilidad sostenida que es proporcional al estado mental positivo de la empresa. Otro desafío es no tener reportes de pérdidas de inversión en el primer trimestre del año.
Los viajes de negocios representan esa inversión imprescindible y en ocasiones debido a factores externos son generadores de pérdidas si no son gestionados de manera adecuada.
Una organización responsable está consciente de que enfrentamos un año de recuperación tras muchas restricciones, pero nada nos puede garantizar el desarrollo de todo lo planificado.
Tener la responsabilidad de pérdidas de inversión por una mala dirección en el desplazamiento de recurso humano a otras locaciones, es un tema de mucho interés y el reto es no perder dinero por viajes cancelados en el último minuto.
Tener respaldo de un agente cualificado para poder delegar la gestión de los viajes corporativos que tenga el conocimiento de las restricciones, oportunidades y tendencias de la industria de viajes que contribuyen al crecimiento de la empresa, es el deseo de todos.
Disfruto asesorando a organizaciones a gestionar los viajes empresariales para que bajo mi supervisión se lleve a cabo el cumplimiento de los requerimientos de la empresa y conseguir los objetivos con el menor rango de pérdida, aunque el futuro sea incierto para todos.
Para la organización de los viajes corporativos de tu empresa envíame un correo: maria@mariamendez-tfc.com
